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BOSCH博世2通徑閥門1818509238
上海韋米機(jī)電設(shè)備有限公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)博世力士樂REXROTH比例閥、伺服閥、博世比例閥、齒輪泵、電磁閥、液壓泵等
閥對(duì)流量的控制可以分為兩種：
一種是開關(guān)控制：要么全開、要么全關(guān)，流量要么最大、要么最小，沒有中間狀態(tài)，如普通的電磁直通閥、電磁換向閥、電液換向閥。
另一種是連續(xù)控制：閥口可以根據(jù)需要打開任意一個(gè)開度，由此控制通過流量的大小，這類閥有手動(dòng)控制的，如節(jié)流閥，也有電控的，如比例閥、伺服閥。
所以使用比例閥或伺服閥的目的就是：以電控方式實(shí)現(xiàn)對(duì)流量的節(jié)流控制（當(dāng)然經(jīng)過結(jié)構(gòu)上的改動(dòng)也可實(shí)現(xiàn)壓力控制等），既然是節(jié)流控制，就必然有能量損失，伺服閥和其它閥不同的是，它的能量損失更大一些，因?yàn)樗枰欢ǖ牧髁縼砭S持前置級(jí)控制油路的工作。
伺服閥的主閥一般來說和換向閥一樣是滑閥結(jié)構(gòu)，只不過閥芯的換向不是靠電磁鐵來推動(dòng)，而是靠前置級(jí)閥輸出的液壓力來推動(dòng)，這一點(diǎn)和電液換向閥比較相似，只不過電液換向閥的前置級(jí)閥是電磁換向閥，而伺服閥的前置級(jí)閥是動(dòng)態(tài)特性比較好的噴嘴擋板閥或射流管閥。
也就是說，伺服閥的主閥是靠前置級(jí)閥的輸出壓力來控制的，而前置級(jí)閥的壓力則來自于伺服閥的入口p，假如p口的壓力不足，前置級(jí)閥就不能輸出足夠的壓力來推動(dòng)主閥芯動(dòng)作。
而我們知道，當(dāng)負(fù)載為零的時(shí)候，如果四通滑閥完全打開，p口壓力=t口壓力+閥口壓力損失（忽略油路上的其它壓力損失），如果閥口壓力損失很小，t口壓力又為零，那么p口的壓力就不足以供給前置級(jí)閥來推動(dòng)主閥芯，整個(gè)伺服閥就失效了。所以伺服閥的閥口做得偏小，即使在閥口全開的情況下，也要有一定的壓力損失，來維持前置級(jí)閥的正常工作。
伺服閥其實(shí)缺點(diǎn)極多：能耗浪費(fèi)大、容易出故障、抗污染能力差、價(jià)格昂貴等等等等，好處只有一個(gè)：動(dòng)態(tài)性能是所有液壓閥中最高的。就憑著這一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，在很多對(duì)動(dòng)態(tài)特性要求高的場(chǎng)合不得不使用伺服閥，如飛機(jī)火箭的舵機(jī)控制、汽輪機(jī)調(diào)速等等。動(dòng)態(tài)要求低一點(diǎn)的，基本上都是比例閥的天下了。
一般說來，好像伺服系統(tǒng)都是閉環(huán)控制，比例閥多用于開環(huán)控制；其次比例閥類型要多，有比例壓力、流量控制閥等，控制比伺服要靈活一些。從他們內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，伺服閥多是零遮蓋，比例閥則有一定的死區(qū)，控制精度要低，響應(yīng)要慢。但從發(fā)展趨勢(shì)看，特別在比例方向流量控制閥和伺服閥方面，兩者性能差別逐漸在縮小，另外比例閥的成本比伺服閥要低許多，抗污染能力也強(qiáng)！
伺服閥與比例閥的區(qū)別
伺服閥與比例閥之間的差別并沒有嚴(yán)格的規(guī)定，因?yàn)楸壤y的性能越來越好，逐漸向伺服閥靠近，所以近些年出現(xiàn)了比例伺服閥。
比例閥和伺服閥的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.驅(qū)動(dòng)裝置不同。比例閥的驅(qū)動(dòng)裝置是比例電磁鐵；伺服閥的驅(qū)動(dòng)裝置是力馬達(dá)或力矩馬達(dá)；
2.性能參數(shù)不同。滯環(huán)、中位死區(qū)、頻寬、過濾精度等特性不同，因此應(yīng)用場(chǎng)合不同，伺服閥和伺服比例閥主要應(yīng)用在閉環(huán)控制系統(tǒng)，其它結(jié)構(gòu)的比例閥主要應(yīng)用在開環(huán)控系統(tǒng)及閉環(huán)速度控制系統(tǒng)；
2.1 伺服閥中位沒有死區(qū)，比例閥有中位死區(qū)；
2.2 伺服閥的頻響（響應(yīng)頻率）更高，可以高達(dá)200Hz左右，比例閥一般最高幾十Hz；
2.3 伺服閥對(duì)液壓油液的要求更高，需要經(jīng)過濾才行，否則容易堵塞，比例閥要求低一些；
3.閥芯結(jié)構(gòu)及加工精度不同。比例閥采用閥芯+閥體結(jié)構(gòu)，閥體兼作閥套。伺服閥和伺服比例閥采用閥芯+閥套的結(jié)構(gòu)。
4.中位機(jī)能種類不同。比例換向閥具有與普通換向閥相似的中位機(jī)能，而伺服閥中位機(jī)能只有O型（Rexroth產(chǎn)品的E型）。
5.閥的額定壓降不同。
而比例伺服閥性能介于伺服閥和比例閥之間。
比例換向閥屬于比例閥的一種，用來控制流量和流向。
BOSCH博世力士樂比例伺閥
力士樂REXROTH公司上海銷售中心,廣銷全國(guó)各地，武漢，深圳，北京，唐山，青島，南京，杭州等地
我公司主營(yíng)銷售德國(guó)力士樂(Rexroth)、德國(guó)BOSCH博士、意大利阿托斯(ATOS)、日本油研(YUKEN)、美國(guó)威格斯(VICKERS)、日本川崎(KAWASAKI)、日本TOKIMEC東機(jī)美等進(jìn)口液壓品牌。
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Bosch博世是德國(guó)的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車與智能交通技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和能源及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。1886年年僅25歲的羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時(shí)，就將公司定位為“精密機(jī)械及電氣工程的工廠”。
總部設(shè)在德國(guó)南部斯圖加特市的博世公司員工人數(shù)超過 23 萬，遍布 50 多個(gè)國(guó)家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。
公司名稱 羅伯特·博世有限公司
總部地點(diǎn) 德國(guó)斯圖加特
成立時(shí)間 1886年
經(jīng)營(yíng)范圍 精密機(jī)械，電氣工程 年?duì)I業(yè)額 382億歐元（2009年）
員工數(shù) 275,000名
公司定位 精密機(jī)械及電氣工程的工廠
董事長(zhǎng) 弗朗茨·菲潤(rùn)巴赫
官 網(wǎng) http://www.bosch.com/
集團(tuán)規(guī)模
2015年，博世集團(tuán)位于世界500強(qiáng)第150名。博世集團(tuán)是全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商，2012年銷售額達(dá)到 674億美元，其中在中國(guó)銷售額達(dá)到274億人民幣。博世的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了汽油系統(tǒng)、柴油系統(tǒng)、汽車底盤控制系統(tǒng)、汽車電子驅(qū)動(dòng)、起動(dòng)機(jī)與發(fā)電機(jī)、電動(dòng)工具、家用電器、傳動(dòng)與控制技術(shù)、熱力技術(shù)和安防系統(tǒng)等 。博世在全球雇員 約275,000名，其中在中國(guó)雇員約21,200名。博世汽車技術(shù)正在大舉進(jìn)入中國(guó)，從而投身于迅猛發(fā)展的中國(guó)汽車工業(yè)。博世集團(tuán)與中國(guó)的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系可以追溯到 1909 年。今天，博世已在中國(guó)設(shè)立了 11 個(gè)獨(dú)資公司， 9 個(gè)合資公司和數(shù)個(gè)貿(mào)易公司及代表處。博世正大力支持中國(guó)汽車市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
歷史沿革
早在1895年，博世公司獲得王室首府和官邸城市斯圖加特的許可，開始在斯圖加特電氣廠指導(dǎo)下生產(chǎn)家用電器。在1933年萊比錫春季博覽會(huì)上，博世第一臺(tái)帶壓縮機(jī)的冰箱的成功亮相，令冰箱業(yè)同行大為驚訝，從此博世邁開了進(jìn)軍家電市場(chǎng)的第一步，之后更多的博世家電產(chǎn)品多點(diǎn)開花， 漸漸在爐灶、洗碗機(jī)、洗衣機(jī)以及電動(dòng)廚房多用機(jī)領(lǐng)域都享有盛名。110年的家電制造歷史。一貫高質(zhì)量的產(chǎn)品，凸顯關(guān)愛的服務(wù)承諾， 使博世一直雄踞歐洲家電市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。博世在中國(guó)的歷史可追溯至上世紀(jì)初，早在1909年（即羅伯特·博世先生創(chuàng)辦其第一家工廠后僅23年），博世產(chǎn)品就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；1926年博世在上海成立第一家維修服務(wù)站，開始為中國(guó)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的博世產(chǎn)品和高水準(zhǔn)的技術(shù)服務(wù)。
矢志不渝的創(chuàng)新精神，精細(xì)深厚的工藝技術(shù)讓博世在家電領(lǐng)域享受著智慧與專業(yè)的榮光。無論是1960年的第一臺(tái)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)還是1964年的第一臺(tái)洗碗機(jī)，博世公司憑借其可靠品質(zhì)和領(lǐng)先的技術(shù)一直“笑傲歐洲家電江湖”。
100多年來，博世孜孜不倦追求著一個(gè)重要的目標(biāo)———用完美的技術(shù)和可感知的質(zhì)量，不斷改善大眾消費(fèi)者的生活品質(zhì)。
而在今天，博世已成為歐洲家電市場(chǎng)占有率第一的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
2014年9月，博世集團(tuán)和西門子股份公司已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，前者以30億歐元的價(jià)格收購(gòu)西門子持有雙方合資公司的50%股份。按照雙方達(dá)成的協(xié)議，博西家電將成為博世集團(tuán)的全資子公司，同時(shí)也意味著西門子集團(tuán)將不再涉及任何家電業(yè)務(wù)。
中國(guó)公司
集團(tuán)概述
博世集團(tuán)于 1909 年在中國(guó)開設(shè)了第一家貿(mào)易辦事處， 1926 年在上海創(chuàng)建首家汽車售后服務(wù)車間。時(shí)至今日，集團(tuán)的所有業(yè)務(wù)部門均已落戶中國(guó)：汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和建筑智能化技術(shù)。博世在中國(guó)已經(jīng)有 37 家公司，并在上海設(shè)有博世（中國(guó)）投資有限公司。2007 年博世在華合并銷售額達(dá) 18 億歐元。截至 2007 年，對(duì)華投資總額約 10 億歐元。2008 至 2010 年，博世計(jì)劃再投資 8.5 億歐元。約 17,000 多名中國(guó)員工全心全意為中國(guó)的顧客提供最先進(jìn)的技術(shù)以及最可靠的服務(wù)，以改善人們的生活質(zhì)量。
自二十世紀(jì)八十年代以來，博世公司已在中國(guó)成立了10個(gè)代表處、5家貿(mào)易公司和一個(gè)貿(mào)易辦事處、9家獨(dú)資企業(yè)和9家合資企業(yè)、均由博世（中國(guó)）投資有限公司統(tǒng)領(lǐng)在華經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。博世集團(tuán)在華投資總額已超過9.7億美元。博世中國(guó)旗下的博世貿(mào)易（上海）有限公司、博世汽車部件（蘇州）有限公司、博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司、南京華德火花塞有限公司和聯(lián)合汽車電子有限公司均在各自的領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。2004年，博世所有在華企業(yè)的銷售額（包括出口）增長(zhǎng)到14億歐元，不考慮匯率變化因素比上年同期增長(zhǎng)了25%。汽車技術(shù)部的銷售額超過了博世在中國(guó)總收入的一半，為博世取得這一卓越的成績(jī)起到了決定性作用。博世一直致力于為中國(guó)迅猛發(fā)展的市場(chǎng)提供經(jīng)濟(jì)、清潔、安全的技術(shù)和產(chǎn)品。
博世中國(guó)新總部大樓
博世中國(guó)新總部大樓
此外，2010年，博世全球銷售額高達(dá)470多億歐元，約4,200億人民幣，較2009年增長(zhǎng)24%，成為博世有史以來業(yè)績(jī)最佳的一年。其中，2010年，博世亞太區(qū)銷售總額首次突破100億歐元大關(guān)，占全球業(yè)績(jī)的23%。中國(guó)的發(fā)展尤為矚目，總額銷售超過370億人民幣，同比增長(zhǎng)36%。中國(guó)成為繼德國(guó)和美國(guó)之后博世全球第三大市場(chǎng)。
2011 年4 月20 日，上海 — 全球領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商博世集團(tuán)宣布，其位于上海虹橋臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的新中國(guó)總部大樓正式落成啟用。該大樓總投資達(dá)9.8億人民幣，是博世集團(tuán)在亞太地區(qū)最大的地區(qū)總部，為博世在華業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展奠定了又一堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化
該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第三百六十三。該企業(yè)在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零九。該企業(yè)在2008年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零一。該企業(yè)在2009年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第九十八。
科技創(chuàng)意
2007年，上海環(huán)球金融中心即將封頂之際，博世中國(guó)的軸向柱塞泵，單泵送高度打破了當(dāng)時(shí)492米的世界紀(jì)錄。之后，博世為中國(guó)國(guó)家大劇院提供5個(gè)升降臺(tái)，以每秒0.5米的速度快速精確地完成6.8米的升降行程，并能將其產(chǎn)生的噪音嚴(yán)格控制在65分貝以內(nèi)……
這就是博世，自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來，博世中國(guó)不斷將先進(jìn)技術(shù)和解決方案引入中國(guó)，并參與了一系列中國(guó)的重大工程項(xiàng)目。如今，博世的技術(shù)又在推陳出新，把技術(shù)載入生活，它正在改變?nèi)说纳?。我們?cè)囍鴱娜齻€(gè)方面看博世的貢獻(xiàn)。
令電器更高能 更環(huán)保
全球人口的快速增長(zhǎng)以及人們生活質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，加速了對(duì)氣候的惡劣影響，博世家電努力為消費(fèi)者提供高能效的家電產(chǎn)品以減少能源消耗，令消費(fèi)者和社會(huì)長(zhǎng)期受益。2011年在制冷產(chǎn)品領(lǐng)域，博世的真空冰箱將真空保鮮技術(shù)與零度維他技術(shù)相結(jié)合，為食物保鮮帶來了最適宜的溫度、濕度以及氣體環(huán)境，實(shí)現(xiàn)食物保鮮和物品儲(chǔ)存新境界。
技術(shù)的創(chuàng)新并不能停止博世改變?nèi)祟惿畹膽B(tài)度，博世家電首創(chuàng)冰箱內(nèi)外雙顯設(shè)計(jì)概念，雙顯零度冰箱首次將各溫區(qū)工作狀態(tài)模擬顯示在外門體上，改變了人們對(duì)于冰箱用戶界面的定義，讓冰箱的工作狀態(tài)實(shí)時(shí)易懂地傳遞。
變化可見，新鮮不變。博世雙顯零度冰箱外顯人性化設(shè)計(jì)，內(nèi)蘊(yùn)零度維他保鮮秘籍：通過電腦控溫技術(shù)、多循環(huán)制冷和智能速冷、速凍系統(tǒng)，給食物恒定的溫度保護(hù)。同時(shí)利用先進(jìn)的硅濾膜保濕技術(shù)，為食物提供所需濕度，從而使食物保鮮時(shí)間顯著延長(zhǎng)。
安防系統(tǒng) 生活的保護(hù)傘
人類已經(jīng)無法阻止博世對(duì)于科技的前進(jìn)速度。博世安防系統(tǒng)曾為企業(yè)精心設(shè)計(jì)了一套穩(wěn)定可靠、簡(jiǎn)便易用的安防管理系統(tǒng)，包括周界報(bào)警，、視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)等，全系統(tǒng)支持30多個(gè)讀卡器（含門禁、考勤、餐廳等），30多個(gè)攝像機(jī)以及10多對(duì)周界探測(cè)器。
簡(jiǎn)便易用的博世快捷門禁控制系統(tǒng)提供了工廠限制區(qū)域通行管理功能，同時(shí)也規(guī)范了工廠內(nèi)部安全管理流程，并有效提高其工作效率。領(lǐng)先的門禁系統(tǒng)把Web服務(wù)器特性與門禁管理的功能進(jìn)行了完美融合，操作員可通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理，并有效降低了整體實(shí)施成本。
性能卓越的博世視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控區(qū)域覆蓋了工廠周界和室內(nèi)外的重要場(chǎng)所，能夠提供完美的圖像，創(chuàng)新的AutoDome球形攝像機(jī)和Dinion攝像機(jī)在光線變化的環(huán)境里仍然具有超強(qiáng)的靈敏度，能夠完美捕捉局部細(xì)節(jié)，為實(shí)時(shí)監(jiān)視及事件取證提供了保障。
汽車安全系數(shù)不斷提升
1995年，博世成為首家對(duì)電子穩(wěn)定程序ESP進(jìn)行量產(chǎn)的供應(yīng)商。ESP是駕駛安全領(lǐng)域革命性的進(jìn)步，被安全專家譽(yù)為自安全帶之后最具潛力的汽車安全技術(shù)。它通過判斷車輛是否有側(cè)滑危險(xiǎn)、并及時(shí)做出反應(yīng)來保護(hù)駕駛者的安全。國(guó)際事故研究表明，側(cè)滑是導(dǎo)致交通事故發(fā)生的主要原因，而ESP能在早期判斷出車輛有側(cè)滑危險(xiǎn)，從而避免最高80%側(cè)滑事故的發(fā)生。
2008年，內(nèi)蒙古自治區(qū)牙克石市建造的博世（呼倫貝爾）汽車測(cè)試技術(shù)中心正式落成。通過新落成的測(cè)試中心，博世將更好地服務(wù)于在華主機(jī)廠商，并將最新的安全技術(shù)引進(jìn)中國(guó)。該冬季測(cè)試中心是博世在全球范圍內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最高的冬季試車設(shè)施之一。
博世不僅提高汽車的安全性，還不斷開發(fā)清潔和環(huán)保的本地化汽車技術(shù)。當(dāng)汽車遇到紅燈或交通堵塞時(shí)，起動(dòng)停止系統(tǒng)將停止發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行，這一技術(shù)能夠有效降低油耗和CO2排放達(dá)8%。該技術(shù)顯著降低了汽車油耗，特別是在停停走走的城市交通情況下。博世的技術(shù)為生活翻開新的篇章。
基本情況
在德國(guó)Blaichach的博世工廠，60%的用電需求是通過自己的水力發(fā)電站來滿足的。
社會(huì)承諾
羅伯特·博世基金會(huì)
羅伯特·博世基金會(huì)成立于1964年，是公司創(chuàng)始人羅伯特·博世先生為社會(huì)謀福利的博愛精神的當(dāng)代見證。作為公司的傳統(tǒng)，基金會(huì)每年將所得到之所有紅利全部用于公益事業(yè)。
作為德國(guó)最大的工業(yè)基金會(huì)之一，2001年羅伯特·博世基金會(huì)投入各種公益事業(yè)的支出達(dá)4000萬歐元，累計(jì)金額逾5.4億歐元?；饡?huì)管理的醫(yī)療研究機(jī)構(gòu)，包括羅伯特·博世醫(yī)院、瑪格麗·菲舍爾－博世臨床醫(yī)學(xué)研究院和醫(yī)藥史研究院；支持的領(lǐng)域主要有公共醫(yī)療、國(guó)際交流、社會(huì)福利、教育培訓(xùn)、文化藝術(shù)以及社會(huì)自然科學(xué)。
可以說，羅伯特·博世基金會(huì)以其非贏利的特性和無私奉獻(xiàn)的精神，實(shí)現(xiàn)了博世對(duì)社會(huì)乃至整個(gè)世界的堅(jiān)實(shí)承諾。
環(huán)境承諾
保護(hù)環(huán)境，以為已任
今天，環(huán)境和自然資源問題已引起全世界的廣泛關(guān)注。早在1973年，環(huán)保已被定為博世公司的基本原則和科技創(chuàng)新的根本目的。在產(chǎn)品生產(chǎn)的任何階段，環(huán)保都是博世重點(diǎn)考慮的方面。
博世的環(huán)保原則不僅僅只滿足歐洲的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在博世全球所有的機(jī)構(gòu)均必須貫徹執(zhí)行。博世設(shè)立了專門的環(huán)境管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、磋商及解決集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的環(huán)保問題。我們?yōu)榻裉?，更為未來美麗健康的環(huán)境而不懈努力。
博世中國(guó)環(huán)保工作
博世的環(huán)保標(biāo)志
為體現(xiàn)博世環(huán)保理念而設(shè)計(jì)的這一標(biāo)志，象征著純凈的水、健康的空氣和生生不息的自然環(huán)境，其中Q的形狀隱含了環(huán)保與博世產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí)， 它也蘊(yùn)含了一百多年來所有博世人為保護(hù)環(huán)境所付出的努力和奉獻(xiàn)精神
公司理念
精神
通過博世人的努力和不斷創(chuàng)新，我們?cè)谘邪l(fā)，生產(chǎn)，銷售，采購(gòu)和客戶服務(wù)等方面的全球網(wǎng)絡(luò)體現(xiàn)了博世對(duì)客戶和最終用戶的一貫承諾，這一承諾的堅(jiān)實(shí)后盾就是我們永不妥協(xié)的博世全球質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和享譽(yù)世界的德國(guó)技術(shù)。
德國(guó)科技
德國(guó)產(chǎn)品素以其出色的品質(zhì)、信譽(yù)和技術(shù)水準(zhǔn)聞名于世，博世繼承并發(fā)揚(yáng)了這一傳統(tǒng)，所有產(chǎn)品都依照最嚴(yán)格的德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)，而且在產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售等諸方面均更勝一籌。
創(chuàng)新精神
百余年來，博世成功的奧秘就在于科技創(chuàng)新。博世集團(tuán)全球18,550名科學(xué)家、工程師和專業(yè)技術(shù)人員始終在不懈努力，推動(dòng)科技發(fā)展，塑造人類未來。由于他們的杰出貢獻(xiàn)，博世公司2002年共申請(qǐng)了2370項(xiàng)專利，平均每個(gè)工作小時(shí)誕生10項(xiàng)專利。通過發(fā)明、改進(jìn)和完善電子和機(jī)械產(chǎn)品，以現(xiàn)代科技創(chuàng)造美好生活——這正是科技創(chuàng)新始終處于博世集團(tuán)中心地位的動(dòng)力所在。
卓越品質(zhì)
可靠的產(chǎn)品品質(zhì)是博世成功的關(guān)鍵，也是博世引以為豪的一貫傳統(tǒng)?！?2質(zhì)量原則”是博世所有員工的工作準(zhǔn)則和產(chǎn)品、服務(wù)品質(zhì)的根本保證. 同時(shí)這一原則也適用于博世的經(jīng)銷商和售后服務(wù)機(jī)構(gòu)中的員工。
以人為本
博世全球221,000名員工（截至2002年1月1日）是集團(tuán)最重要的資產(chǎn)。博世公司非常重視員工之間的國(guó)際交流，以加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的全球合作以及由此而帶來的國(guó)際間的知識(shí)交流。此外，其著名的“繼續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃”幫助員工在實(shí)踐工作的各方面均有所提高。歸根結(jié)底，是每一位員工的智慧和努力，推動(dòng)了博世集團(tuán)不斷發(fā)展。
研究發(fā)展
數(shù)十年來持之不懈、精益求精的研發(fā)努力是博世公司始終作為科技先導(dǎo)者的成功秘訣。博世集團(tuán)每年將占總銷售額約7%的經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)，為博世的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2001年博世集團(tuán)的研發(fā)支出達(dá)23億歐元，其中絕大部分用于汽車技術(shù)領(lǐng)域。
“我最不能忍受的是在我的產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)任何瑕疵，所以我總是努力制造出在各方面都經(jīng)得起最嚴(yán)格檢驗(yàn)的最出色的博世產(chǎn)品。”
—— 羅伯特·博世（1918年）
周年活動(dòng)
2011年9月17日下午，杭州——博世電動(dòng)工具中國(guó)有限公司今天迎來其125周年歡慶日活動(dòng)。來自博世電動(dòng)工具中國(guó)有限公司共計(jì)10000余名員工與家屬將參加為期兩天的體驗(yàn)日活動(dòng)。杭州市濱江區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)金志鵬先生，杭州市濱江區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作局局長(zhǎng)王永芳先生，中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電動(dòng)工具分會(huì)秘書長(zhǎng)張傳富先生，國(guó)家電動(dòng)工具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心副所長(zhǎng)潘順芳女士等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了活動(dòng)?；顒?dòng)回顧了集團(tuán)125年的發(fā)展歷史，展示了博世電動(dòng)工具的全球化發(fā)展，并為十余名與企業(yè)共同成長(zhǎng)15年的中國(guó)優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
博世125年來持之以恒的創(chuàng)新使我們成為全球知名、值得信賴的企業(yè)品牌，而博世獨(dú)特的企業(yè)文化、人性化的激勵(lì)機(jī)制、完善的培訓(xùn)設(shè)置加強(qiáng)了集團(tuán)的凝聚力”，博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司商務(wù)副總經(jīng)理趙紅女士如是說，“集團(tuán)的全球化戰(zhàn)略與本土化策略使我們得以借勢(shì)全球的技術(shù)優(yōu)勢(shì)大力推進(jìn)本土化人才的培養(yǎng)。”
本次的博世體驗(yàn)日活動(dòng)亦是博世加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的一個(gè)典型案例?；顒?dòng)以“我的博世，我的家”為主題，通過企業(yè)歷史回顧，全球產(chǎn)品展示以及豐富、有趣的團(tuán)隊(duì)合作游戲，體現(xiàn)博世全球化的企業(yè)發(fā)展，加深員工對(duì)于企業(yè)文化認(rèn)同，加強(qiáng)員工的歸屬感。體驗(yàn)日中的義賣項(xiàng)目，將最終義賣善款捐給博世愛心基金，實(shí)現(xiàn)博世企業(yè)責(zé)任的同時(shí)，提升員工的社區(qū)意識(shí)，鼓勵(lì)員工參與到博世履行負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民的價(jià)值觀與行動(dòng)中來。
兩天的體驗(yàn)日活動(dòng)，融博世的產(chǎn)品與趣味的游戲與一體，測(cè)距儀可以測(cè)身高，吹風(fēng)機(jī)可以吹球走迷宮，熱風(fēng)槍居然可以烤雞翅！曾經(jīng)遠(yuǎn)離生活的專業(yè)電動(dòng)工具，在博世體驗(yàn)日中，成為了貼近生活的小幫手。
博世集團(tuán)成立125周年恰逢博世電動(dòng)工具進(jìn)駐杭州16周年，公司已從過去的辦事處發(fā)展成為擁有四千多名員工的大型企業(yè)，員工人數(shù)較2010年增長(zhǎng)10%。作為最先將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)整體落戶杭州的國(guó)際制造業(yè)品牌之一，博世為員工規(guī)劃了綜合管理、項(xiàng)目管理及技術(shù)專長(zhǎng)三條清晰的職業(yè)發(fā)展路線。并為其提供包括市場(chǎng)營(yíng)銷、工程、制造及物流方面等多方位、有針對(duì)性的培訓(xùn)。2010年以來，博世電動(dòng)工具共組織了4500余人次培訓(xùn)課程以及各類在職培訓(xùn)，幫助員工提升工作能力及領(lǐng)導(dǎo)技能。
致力于本土人才的招募、發(fā)展與培訓(xùn)，博世電動(dòng)工具鼓勵(lì)新人勇敢嘗試，激勵(lì)他們逐漸成長(zhǎng)為中堅(jiān)力量。博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司已與二十多名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂了勞動(dòng)合同，提供一系列職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)與規(guī)劃。同時(shí)每年還向海外開放50余個(gè)實(shí)習(xí)工作崗位，吸引具有國(guó)際工作背景的人才。作為多次被政府評(píng)為優(yōu)秀殘疾人安置單位的企業(yè)，博世電動(dòng)工具國(guó)內(nèi)三個(gè)工廠已有近30名殘疾正式員工。
創(chuàng)始人物
羅伯特·博世先生 (1861-1942)
博世集團(tuán)的創(chuàng)始人—羅伯特·博世先生是著名的德國(guó)企業(yè)家，工業(yè)時(shí)代的先驅(qū)者之一。他畢生的追求就是對(duì)其發(fā)明創(chuàng)造和產(chǎn)品精益求精，以滿足客戶的愿望和需求。
早在孩童時(shí)代，他就顯露出了一位實(shí)業(yè)家的卓越才能。1886年，年僅25歲的羅伯特·博世先生創(chuàng)辦了“精密機(jī)械和電[5] 氣工程車間”，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)的點(diǎn)火系統(tǒng)——這一技術(shù)在當(dāng)時(shí)曾被奔馳汽車公司的創(chuàng)始人卡爾·本茨先生稱為“難題中的難題”，并注冊(cè)了他最成功的專利之一——高壓電磁點(diǎn)火系統(tǒng)。這項(xiàng)發(fā)明成為博世先生事業(yè)發(fā)展的里程碑。從此，這家德國(guó)施瓦本的小車間走上了向世界知名跨國(guó)企業(yè)發(fā)展的輝煌道路。
——這個(gè)點(diǎn)火線圈的圖形也成為博世公司的標(biāo)志之一。
“努力保證產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽(yù)是我的原則，因?yàn)檎\(chéng)實(shí)守信所帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益遠(yuǎn)比眼前的利潤(rùn)更有價(jià)值。”
—— 羅伯特·博世（1918年）
博世（中國(guó)）分支
博世（中國(guó)）投資有限公司
成立于1999年，負(fù)責(zé)管理、發(fā)展及協(xié)調(diào)博世在中國(guó)的所有投資和生產(chǎn)業(yè)務(wù)。其下屬的十家代表處、四家貿(mào)易公司和一家貿(mào)易代表處、七家獨(dú)資企業(yè)以及十家合資企業(yè)，企業(yè)及代表處廣泛涉足于汽車零部件、包裝技術(shù)、控制和傳動(dòng)系統(tǒng)、熱動(dòng)技術(shù)、白色家電以及安防系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域，竭誠(chéng)為中國(guó)客戶提供著最高品質(zhì)的產(chǎn)品。
位于上海的博世（中國(guó)）投資有限公司在北京、武漢、重慶等城市設(shè)有分公司與辦事處，主要負(fù)責(zé)博世在中國(guó)大陸地區(qū)所有投資項(xiàng)目的發(fā)展及協(xié)調(diào)。投資公司致力于與中國(guó)客戶建立雙贏的伙伴關(guān)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，同時(shí)協(xié)助博世在中國(guó)市場(chǎng)取得良好的業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，其采購(gòu)部還負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)博世在亞洲地區(qū)（除日本以外）的采購(gòu)業(yè)務(wù)。
博世家用電器
2004年11月，博世家電在上海成功上市，已陸續(xù)進(jìn)入了北京、上海、江蘇、浙江、廣東等22個(gè)?。ㄊ校瑢?shí)現(xiàn)了良好銷售。第一批上市的產(chǎn)品包括0℃維他保鮮技術(shù)的電腦冰箱、LCD顯示的電腦滾筒洗衣機(jī)和洗衣干衣機(jī)。這些產(chǎn)品與歐洲的最新技術(shù)完全同步，代表著博世家電的技術(shù)和創(chuàng)新水準(zhǔn)。同樣，與博世所有的產(chǎn)品一樣，體現(xiàn)了制造業(yè)的最高質(zhì)量水平。
博世電動(dòng)工具（中國(guó)）有限公司
博世電動(dòng)工具是全球領(lǐng)先的電動(dòng)工具及附件生產(chǎn)商，其產(chǎn)品在品質(zhì)、技術(shù)革新及售后服務(wù)方面一直保持高標(biāo)準(zhǔn)。如今，博世電動(dòng)工具的產(chǎn)品主要包括5大類：手持式電動(dòng)工具，臺(tái)式電動(dòng)工具， 測(cè)量工具，園林工具和電動(dòng)工具附件。
博世汽車部件（蘇州）有限公司
成立于1999年，位于江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)，兩個(gè)分廠，現(xiàn)有員工超過5000人。博世在汽車零部件各個(gè)方面的研發(fā)及生產(chǎn)水平均居于世界領(lǐng)先地位，繼柴油噴射系統(tǒng)在行業(yè)中取得巨大的成功之后，博世汽車的底盤系統(tǒng)、能源與車身系統(tǒng)、汽車多媒體系統(tǒng)、汽車電子系統(tǒng)和ATMO設(shè)備項(xiàng)目等部門也相繼進(jìn)駐博世（蘇州）公司，博世汽車部件（蘇州）有限公司將會(huì)成為博世汽車零部件生產(chǎn)及匹配中心。
博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司
成立于2004年，是專業(yè)制造、匹配和銷售電控柴油噴射系統(tǒng)及其部件，并提供相關(guān) 包括售后服務(wù)的專業(yè)外商投資企業(yè)，位于江蘇省無錫新區(qū)，注冊(cè)資本為2億美元，現(xiàn)有員工2000名。已落成的新公司包括行政大樓、生產(chǎn)車間以及世界一流的研發(fā)技術(shù)中心，該技術(shù)中心擁有發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)態(tài)測(cè)量系統(tǒng)、底盤動(dòng)態(tài)測(cè)量系統(tǒng)、排放測(cè)量及尖端產(chǎn)品開發(fā)和測(cè)量工具等先進(jìn)的博世設(shè)備，著力于燃油噴射系統(tǒng)的匹配，是博世柴油系統(tǒng)在中國(guó)的研發(fā)基地，技術(shù)中心的培訓(xùn)中心（ETP：工程培訓(xùn)計(jì)劃）包括200個(gè)左右不同的培訓(xùn)模塊，肩負(fù)著介紹向中國(guó)客戶介紹尖端電子柴油噴射技術(shù)的重任。
博世汽車部件（長(zhǎng)沙）有限公司
系羅伯特.博世公司和博世（中國(guó)）投資有限公司投資9750萬美元設(shè)立的外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)公司，設(shè)立于2004年12月份，位于湖南長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)?，F(xiàn)有員工超過2000人。主要生產(chǎn)汽車部件、汽車電子設(shè)備系統(tǒng)及專用機(jī)器設(shè)備，現(xiàn)已逐步運(yùn)作投產(chǎn)。
博世包裝技術(shù)（杭州）有限公司
作為博世集團(tuán)在工業(yè)技術(shù)的一部分，博世包裝事業(yè)部為全球客戶提供包裝單機(jī)與整線設(shè)備，是全球最大的包裝技術(shù)供應(yīng)商之一。在德國(guó)、荷蘭、美國(guó)、印度等，博世包裝遍布世界各地。其中在中國(guó)，占地面積35,000平方米的博世包裝技術(shù)（杭州）有限公司，成為博世包裝在德國(guó)以外的最大一個(gè)工廠。
博世汽車部件（南京）有限公司
博世汽車部件（南京）有限公司（原名南京華德火花塞有限公司）成立于1996年，是博世集團(tuán)汽車售后事業(yè)部在中國(guó)最大的生產(chǎn)基地?，F(xiàn)有員工800余人，主要從事火花塞的研發(fā)、匹配和生產(chǎn)加工，是目前國(guó)內(nèi)各大汽車主機(jī)廠的首選。如今公司正著力于新規(guī)劃的打造，包括火花塞產(chǎn)品的產(chǎn)能倍增計(jì)劃和剎車片與汽車診斷設(shè)備生產(chǎn)線的籌建。
